Controlling-Konzept

Sie haben Ihr Unternehmen gestartet und anfangs war alles ganz einfach. Sie kannten jeden Kunden, jeden Auftrag und jeden Handgriff Ihrer Mitarbeiter. Aber langsam wird es zu viel. Es kommt die Zeit, wo Sie ein Controlling brauchen.

Ein gutes Controlling-Konzept entwickelt sich aus Ihren Unternehmensabläufen. Die notwendigen Informationen fallen quasi nebenbei an. Aber plötzlich wird alles wieder transparent: Sie erkennen, mit welchen Artikeln und welchen Kunden Sie gut oder schlecht liegen, wo die Reklamationsquote zu hoch ist oder welche Akquisitionsstrategie sich gelohnt hat und welche nicht. Sie erlangen wieder die Steuerungsfähigkeit über Ihr Unternehmen.

Wir erstellen Ihnen ein solches Konzept und richten es für Sie ein. Und dann liefern wir Ihnen regelmäßig die aufbereiteten Zahlen. Und weil wir selber Unternehmer sind kommen wir auch auf die Antworten, zu denen Sie möglicherweise die Fragen noch nicht gesehen haben. Dann profitieren Sie optimal.